La rotación de personal en el sector de Tecnología de la Información (TI) es un desafío clave en la transformación digital. Este trabajo doctoral investiga la relación entre estrategias de retención y motivos de rotación en empresas de TI en Brasil. La hipótesis plantea una relación significativa entre dichas estrategias y la permanencia o salida de los profesionales. La metodología combina entrevistas cualitativas y análisis temático, junto a una simulación de sistemas multiagente (SMA) en GAMA para evaluar factores clave en la rotación. Los hallazgos preliminares reflejan que, pese a las estrategias aplicadas, la rotación sigue siendo un reto, especialmente ante la alta competitividad y la evolución tecnológica. Este estudio contribuye al desarrollo de políticas de recursos humanos más eficaces.